第六次国际项目经理资质认证(IPMP)评估顺利完成
在这个充满挑战与机遇的时代,项目管理作为推动企业高效运作的核心力量,其专业性和规范性显得尤为重要。2024年11月15日,IPMP中国认证委员会湖北高登认证中心联合中车某研究所,成功举办了一场线上线下相结合的IPMP(国际项目管理专业资质认证)培训及认证项目,为该研究所项目管理领域的精英们搭建起一座通往专业巅峰的桥梁,共计24位考生参加了本次IPMP培训及认证。
IPMP培训:线上线下相融合 知识实践共生辉
本次IPMP培训及认证项目,我们充分利用线上课堂的优势,为存在工学矛盾的考生采用了“线上理论授课+线下实操演练”的混合教学模式。
线上部分,通过高清视频直播丰富电子资料等形式,确保考生能够系统掌握项目管理知识体系,包括项目策划、执行、监控与收尾等全生命周期管理内容。同时,灵活的学习时间安排,让工作繁忙的职场人士也能轻松平衡学习与工作的关系。
线下环节则聚焦于实战技能的提升,通过模拟项目管理情境、小组讨论、屈莉老师一对一指导等互动方式,深化理论知识在实践中的应用。特别是在案例分析工作坊中,学员们围绕真实项目管理案例,深入探讨项目风险应对、资源优化配置等策略,有效提升了解决实际问题的能力。
IPMP认证:严流程铸专业,细考评立权威
IPMP认证作为国际项目管理领域*具权威性的资质认证之一,其认证流程严格而全面,由国际项目管理(IPMP)评估师尤完和周国华两位老师担任此次的评估师。本次认证过程包括三大核心环节:
笔试考核:涵盖项目管理基础知识、行业标准、工具与技术等,检验学员的理论功底与基本应用能力。笔试环节不仅要求学员具备扎实的理论基础,更强调其在实际项目管理中的灵活应用。
案例分析:要求学员根据随机抽取的项目案例,综合运用所学知识进行分析、规划与实施方案设计,展现其在实际项目管理中的分析与决策能力。案例分析环节不仅考验学员的专业素养,更强调其在实际工作中的应变能力和团队协作精神。
面试评估:由两位老师,通过二对一面试的形式,对学员的项目管理经验、领导力、沟通协调及问题解决能力进行综合评估。面试环节不仅是对学员个人能力的全面考察,更是对其在项目管理领域未来发展的潜力预测。